分分pk10安卓版 _我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    前一天一群人会说,做IT的想准时下班不能自己,尤其是在互联网公司。一点外企或国企倒能准时下班,意味着是公司更像养老院。

    我我嘴笨 这里所处个误区:还也能 准时下班我我嘴笨 和工作强度和质量有关,取决于当时人,而都那末于其它因素。公司的氛围让回会准时下班是一回事,还也能 高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又必须返工,哪怕真的不得都那末公司里多呆,必须也还也能 用这段时间准备明天的活,前一天用这段时间看些资料充实当时人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一起去计划好当天要干哪几个

    哪怕事情再多,当天要干的事情全是还也能 列出来但是 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一起去测试功能,和support组一起去上线代码。但是 ,统统事情还也能 并行做,比如在开会时还也能 写邮件,和其它开发和测试一起去联调时,等待歌曲歌曲问题的前一天也是空闲的,说穿了这但是 简单的统筹法。

    不过,前一天某段时间里,我养成了一点不好的习惯,比如空闲时全是见缝插针地写代码,但是 干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    但是 我还也能 法子做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲也能 完整性不看但是 现实,现在让人尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,必须就到博客园或其它地方看些python资料,前一天看些能提升当时人收入的文章,比如股票。

    这次要的实施要点是,第一主观上不放纵当时人,第二要看也看些有帮助的内容,而全是八卦相似的。但是 ,一旦明确当时人当日要干哪几个,必须在空闲的前一天就会感觉到还有其它事情,也反而回会再次出显到下班时才发现有活走不了的清况 。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一起去好记性不如懒笔头

     每天早上来的前一天,我脑子最清楚,这前一天干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,前一天写设计文档,一般下午1点到2点的前一天,比较想睡觉,让人干写回邮件,根据代码分派文档前一天和别人交流扯皮,到了3点前一天,脑子能恢复些,一般就review代码前一天继续写代码。当然,每天我绝全是按你这个固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,你这个原则我我嘴笨 能我还也能 提升不少强度。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问题,但是 一点会和珍调是我当时人必须取舍时间的,在我清况 不好的前一天,照样会来些麻烦事。这时,前一天我更要小心,把一点费脑子的事用笔记下来,前一天和人扯皮时,也用笔记录下上方步骤,那我 就不大会出问题了, 但是 通过动笔的帮助,我也能提升沟通和外理问题的强度。

     那我 做了一段时间后,让人发现,我嘴笨 事情依然多,但前一天我用了脑子好的前一天干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通还也能 用邮件和电话,但最好要当面确认,必要也能 多催

    在工作中,大伙不可外理也能 和别人合作协议法子和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,大伙手肩头的事,全是前一天pending在别的人手上。

    沟通全是前一天产生语义上的歧义,全是前一天前一天对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万必须前一天“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是大伙的责任。遇到你这个清况 ,我一般会采取如下的策略。

    1 前一天也能 合作协议法子的前一天比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。前一天三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,但是 用邮件等形式确认沟通结果,前一天对方现在有会,必须就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,必须到了大伙确认好的时间点,但对方没动静,还也能 电话联系下,前一天干脆跑到对方那边,前一天对方我我嘴笨 有紧急的事,必须再定下4个 时间点,一起去邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方我我嘴笨 忙,也能 我排队等,必须让人带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我还也能 找support更改产线配置,而前面有其它人排队,必须让人带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方我我嘴笨 前一天有紧急的事,必须当即外理,前一天让人和领导沟通再安排时间计划,但前一天我的事情也很紧急,那必须子了,必须每隔一段时间后再去催。

    上述法子的核心原则是;第一必须坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,必须哪几个事都以我优先,必要时得调整,但必须让事情没结果地4个劲拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了你这个态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这前一天用在工作上我我嘴笨 全是贬义词,工作职责使然。

    遵循着你这个原则,我嘴笨 我手头的事情全是有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,但是 哪怕延后,也大慨 能知道延迟多久,而全是遥遥无期。

4 把活分类,加带一点不重要的或没意义的事情,还还也能 分派一点事出去

    工作高效的目的是我还也能 的团队和当时人高效地产生价值,前一天高效地外理一点价值不大的问题,就违背了本意,统统在制定各种“高效”的战术前一天,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎么可不后能 甄别事情的优先级,每个公司每当时人的策略不同,诸如“优先级高的先做”相似的套话,本文但是 想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(前一天产品前一天其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级必须由当时人说了算,一起去确认哪几个事情当前还也能 回会干。

    第二,干活4个劲从优先级高的做起,一点事情,大伙心知肚明能不了了之的,先观望,一起去上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,还也能 给出当时人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在当时人手上是不是风险,前一天也能 人,前一天要其它组沟通,预先提出,大伙一起去想法子。总之,前一天你这个事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,前一天其中饱含的任务也能 别的组出接口前一天出方案,必须当时人做并必须做好,但是 需要 其它组一起去干。

    第四,一点事情我还也能 干,但别人前一天有干过相似事的经验,必须还也能 协调下调整些活,但你这个调整的动机绝全是我还也能 当时人更轻松,绝必须以“调整”为接口推活,但是 让整个组的强度更高,更好地发挥当时人的作用。

    在工作中,大伙也能 不停地提升当时人的技能,更也能 有层厚的责任心和担当力,不过绝必须有那末来越多的“当时人英雄主义”,也但是 说,干活前先也能 明确目标,但是 以“团队强度”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。那我 我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作强度,但是 一点活在更专业的同事手里干的前一天,我也没闲着,在一旁观察技巧,那我 我的能力一起去也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间还也能 干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,我嘴笨 还有摸鱼的问题,但清况 好统统,下面归纳下实践一段前一天后的效果。

    第一,有时依然必须准时下班,还也能 加班,但每天下班的前一天我很踏实,前一天我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的清况 ,哪怕一点问题必须外理,但团队和领导能第一时间知道风险,而全是临近截至日还在扯皮。

    第三,整当时人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的法子去挣钱。

    必须多出来的时间还也能 干嘛?前一天是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用一点多出来的时间来放松当时人,毕竟也能 一张一弛,比如上班时间我还也能 用多个十分钟出去散步,下班还也能 用次要时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间还也能 积累技术,比如最近我看多不少spring cloud和python书,但是 目前当时人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里大伙发现我在博客园写的文章数量变多了,但是 前一天能用更多的时间构思,文章的点击量全是了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的法子,比如去录制教学视频。

6 总结缺乏,归纳改进点

    1 上班的前一天依然会看些无关网站,上方我也能 进一步改进,前一天所处想要工作的心思,宁可通过散步等形式调整,前一天去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多的话,让人会很烦躁,那我 就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但大伙大多都能游刃有余。我还也能 多观察下大伙和别人沟通交流的做法,多揣摩大伙管理项目管理产品的心得,那我 我也能进一步提高工作强度,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了前一天哪几个全是好,当前在外理一点问题时,前一天回会,统统要到处查资料到处问人,多积累相关经验前一天,强度和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假如有一天发心,提升当时人但是 体力劳动

    在我发心想要早点下班后的第4个 星期里,我技术能力并没提升,但前一天有了意识,能用比较积极的态势外理问题,仅仅必须,就明显感觉到了不同,前一天但是 不断总结经验不断试错不断改变法子的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假如有一天大伙也一起去下决心“要不断提升工作强度从而早下班”,就回会再怕升起“拖沓敷衍”相似不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心当时人脱胎换骨了。

    正是前一天有了你这个紧凑意识,统统我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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