好运pk10游戏 _我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    原应着着另一所有人会说,做IT的想准时下班先要,尤其是在互联网公司。其他外企或国企倒能准时下班,原应着是公司更像养老院。

    嘴笨 这里处于个误区:可不还可不可以准时下班嘴笨 和工作传输效率和质量有关,取决于我所有人所有所有,而没得于其它因素。公司的氛围让不不准时下班是一回事,可不还可不可以高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又这么返工,哪怕真的不得没得公司里多呆,这么也可不还可不可以用这段时间准备明天的活,原应着着用这段时间看些资料充实我所有人所有所有,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一同计划好当天要干你相似

    哪怕事情再多,当天要干的事情就有可不还可不可以列出来就让 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一同测试功能,和support组一同上线代码。就让 ,好多好多 事情可不还可不可以并行做,比如在开会时可不还可不可以写邮件,和其它开发和测试一同联调时,在守候问题报告 的以前 也是空闲的,说穿了这就让 简单的统筹法。

    不过,以前 某段时间里,我养成了其他不好的习惯,比如空闲时就有见缝插针地写代码,就让 干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    就让 帮我要最好的土办法做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲前要删改不看就让 现实,现在就让 你尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,这么就到博客园或其它地方看些python资料,原应着着看些能提升我所有人所有所有收入的文章,比如股票。

    这每种的实施要点是,第一主观上不放纵我所有人所有所有,第二要看也看些有帮助的内容,而就有八卦相似的。就让 ,一旦明确我所有人所有所有当日要干你相似,这么在空闲的以前 就会感觉到还有其它事情,也反而不没得先到下班时才发现有活走不了的请况。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一同好记性不如懒笔头

     每天早上来的以前 ,我脑子最清楚,这以前 干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,原应着着写设计文档,一般下午1点到2点的以前 ,比较想睡觉,就让 你干写回邮件,根据代码分类整理文档原应着着和别人交流扯皮,到了3点以前 ,脑子能恢复些,一般就review代码原应着着继续写代码。当然,每天我绝就有按你相似固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,你相似原则嘴笨 能帮我要提升不少传输效率。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问题报告 ,就让 其他会与生调是我我所有人所有所有这么选择时间的,在我请况不好的以前 ,照样会来些麻烦事。这时,原应着着我更要小心,把其他费脑子的事用笔记下来,原应着着和人扯皮时,也用笔记录下后面 步骤,原来 就不大会出先象了, 就让 通过动笔的帮助,我并能提升沟通和避免问题报告 的传输效率。

     原来 做了一段时间后,就让 你发现,嘴笨 事情依然多,但原应着着我用了脑子好的以前 干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通可不还可不可以用邮件和电话,但最好要当面确认,必要前要多催

    在工作中,另一所有人 不可避免前要和别人商务企业合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,另一所有人 手身旁的事,就有原应着着pending在别的人手上。

    沟通就有原应着着产生语义上的歧义,就有原应着着原应着着对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万只有原应着着“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是另一所有人 的责任。遇到你相似请况,我一般会采取如下的策略。

    1 原应着着前要商务企业合作的以前 比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。原应着着三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,就让 用邮件等形式确认沟通结果,原应着着对方现在有会,这么就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,这么到了另一所有人 确认好的时间点,但对方没动静,可不还可不可以电话联系下,原应着着干脆跑到对方那边,原应着着对方嘴笨 有紧急的事,这么再定下有有一个多 时间点,一同邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方嘴笨 忙,前就让排队等,这么就让 你带着电脑到对方身边,边干活边等,比如帮我要要找support更改产线配置,而前面有其它人排队,这么就让 你带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方嘴笨 原应着着有紧急的事,这么当即避免,原应着着就让 你和领导沟通再安排时间计划,但原应着着我的事情也很紧急,那没最好的土办法了,只有每隔一段时间后再去催。

    上述最好的土办法的核心原则是;第一只有坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,只有你相似事都以我优先,必要时得调整,但只有让事情没结果地一个多劲拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了你相似态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这原应着着用在工作上嘴笨 就有贬义词,工作职责使然。

    遵循着你相似原则,嘴笨 我手头的事情都会有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,就让 哪怕延后,也相当于能知道延迟多久,而就有遥遥无期。

4 把活分类,换成其他不重要的或没意义的事情,还可不还可不可以分类分类整理其他事出去

    工作高效的目的是帮我要的团队和我所有人所有所有高效地产生价值,原应着着高效地避免其他价值不大的问题报告 ,就违背了本意,好多好多 在制定各种“高效”的战术以前 ,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎样甄别事情的优先级,每个公司每我所有人所有所有的策略不同,诸如“优先级高的先做”相似的套话,本文就让 想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(原应着着产品原应着着其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级只有由我所有人所有所有说了算,一同确认你相似事情当前可不还可不可以不不干。

    第二,干活一个多劲从优先级高的做起,其他事情,另一所有人 心知肚明能不了了之的,先观望,一同上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,可不还可不可以给出我所有人所有所有的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在我所有人所有所有手上有无有风险,原应着着前要人,原应着着要其它组沟通,预先提出,另一所有人 一同想最好的土办法。总之,原应着着你相似事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,原应着着其含高高的任务前要别的组出接口原应着着出方案,这么我所有人所有所有做不不能做好,也前要其它组一同干。

    第四,其他事情帮我要干,但别人以前 有干过相似事的经验,这么可不还可不可以协调下调整些活,但你相似调整的动机绝就有帮我就让所有人所有所有更轻松,绝只有以“调整”为接口推活,就让 让整个组的传输效率更高,更好地发挥我所有人所有所有的作用。

    在工作中,另一所有人 前要不停地提升我所有人所有所有的技能,更前要有高度的责任心和担当力,不过绝只有有不不 的“我所有人所有所有英雄主义”,也就让 说,干活前先前要明确目标,就让 以“团队传输效率”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。原来 我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作传输效率,就让 其他活在更专业的同事手里干的以前 ,我也没闲着,在一旁观察技巧,原来 我的能力一同也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间可不还可不可以干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,嘴笨 还有摸鱼的问题报告 ,但请况好好多好多 ,下面归纳下实践一段以前 后的效果。

    第一,有时依然只有准时下班,还前要加班,但每天下班的以前 我很踏实,原应着着我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的请况,哪怕其他问题报告 这么避免,但团队和领导能第一时间知道风险,而就有临近截至日还在扯皮。

    第三,整我所有人所有所有能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的最好的土办法去挣钱。

    太满出来的时间可不还可不可以干嘛?原应着着是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用其他多出来的时间来放松我所有人所有所有,毕竟前要一张一弛,比如上班时间帮我要用多个十分钟出去散步,下班可不还可不可以用每种时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间可不还可不可以积累技术,比如最近我看到不少spring cloud和python书,就让 目前我所有人所有所有写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里另一所有人 发现我在博客园写的文章数量变多了,就让 原应着着能用更多的时间构思,文章的点击量就有了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的最好的土办法,比如去录制教学视频。

6 总结不足,归纳改进点

    1 上班的以前 依然会看些无关网站,后面 我前要进一步改进,原应着着处于就让工作的心思,宁可通过散步等形式调整,原应着着去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多说说,就让 就让很烦躁,原来 就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但另一所有人 大多都能游刃有余。帮我要多观察下另一所有人 和别人沟通交流的做法,多揣摩另一所有人 管理项目管理产品的心得,原来 我并能进一步提高工作传输效率,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了以前 你相似都会好,当前在避免其他问题报告 时,原应着着不不,好多好多 要到处查资料到处问人,多积累相关经验以前 ,传输效率和质量一定能进一步提升。 

7 总结:就说 发心,提升我所有人所有所有就让 体力劳动

    在我发心就让早点下班后的第有有一个多 星期里,我技术能力并没提升,但原应着着有了意识,能用比较积极的态势避免问题报告 ,仅仅这么,就明显感觉到了不同,以前 就让 不断总结经验不断试错不断改变最好的土办法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,就说 另一所有人 也一同下决心“要不断提升工作传输效率从而早下班”,就不不再怕升起“拖沓敷衍”相似不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心我所有人所有所有脱胎换骨了。

    正是原应着着有了你相似紧凑意识,好多好多 我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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